Badan Gizi Nasional Siapkan Strategi Tangkal Hoaks Program Makan Bergizi Gratis

Badan Gizi Nasional (BGN) meningkatkan kesiapan strategi komunikasi krisis guna menangkal potensi hoaks terkait Program Makan Bergizi Gratis (MBG). Langkah ini diambil menyusul tingginya dinamika opini publik terhadap program berskala nasional tersebut.

Strategi ini dipaparkan langsung oleh Kepala Biro Hukum dan Humas BGN, Khairul Hidayati. Pemaparan tersebut disampaikan dalam Rapat Koordinasi Kerja Sama Komunikasi Publik MBG bersama Kementerian Komunikasi dan Digital (Komdigi) di Bekasi, Senin (6/4).

Khairul Hidayati, yang akrab disapa Hida, menjelaskan bahwa kompleksitas program MBG melibatkan berbagai pemangku kepentingan dari pusat hingga daerah. Hal ini memunculkan risiko hukum, tantangan persepsi publik, dan potensi penyebaran misinformasi.

Adaptasi Komunikasi di Era Digital

Menurut Hida, komunikasi publik bukan sekadar menyampaikan informasi, melainkan juga menjaga kredibilitas dan legitimasi program. Ia menegaskan bahwa persepsi negatif dan kabar bohong dapat muncul kapan saja di era informasi yang bergerak cepat.

"Karena itu, komunikasi yang cepat, akurat, dan responsif menjadi fondasi utama untuk menjaga reputasi MBG," ujar Hida. BGN kini telah mengembangkan strategi pengendalian isu dan komunikasi krisis yang terintegrasi untuk merespons publik secara waktu nyata (real-time).

Strategi respons tersebut juga disesuaikan dengan karakter masing-masing platform media sosial. Berdasarkan analisis percakapan publik, platform Instagram cenderung didominasi sentimen positif, sedangkan platform X menampilkan diskursus yang lebih kritis.

Edukasi Berbasis Data dan Analisis Strategis

BGN menekankan pentingnya penguatan peran komunikasi sebagai sumber informasi yang tepercaya bagi masyarakat. Target utamanya adalah menekan misinformasi sekaligus memastikan pesan yang disampaikan selalu berbasis data yang akurat.

"Komunikasi yang kredibel tidak hanya menenangkan publik, tetapi juga membangun partisipasi yang nyata. Dengan informasi yang tepat dan transparan, masyarakat bisa menilai sendiri manfaat program MBG," jelas Hida.

Untuk mengantisipasi berbagai ancaman komunikasi, BGN menggunakan analisis SWOT dan PESTLE sebagai panduan utama. Pendekatan ini membantu BGN beradaptasi terhadap perubahan algoritma media sosial, dinamika politik, serta persepsi publik yang dinamis.

Seluruh unit komunikasi dipastikan tetap selaras, adaptif, dan siap menghadapi krisis kapan pun. "Ini tentang menyiapkan sistem komunikasi yang solid, responsif, dan terintegrasi, sehingga kepercayaan publik terhadap MBG tetap terjaga," tutupnya.